💬 El stock crítico corresponde al nivel mínimo de inventario que indica cuándo se debe realizar el reabastecimiento de un producto.
Es el punto en el que se prevé que el stock disponible podría agotarse antes de recibir nuevas existencias.
Importar este dato en Manager permite controlar mejor los tiempos de reposición y evitar quiebres de stock.
❓ ¿Qué campos debe contener el archivo para importar el stock crítico por bodega?
💬 El archivo debe incluir los siguientes campos:
CODIGO: Código del producto al que se asignará el stock crítico.
CODIG_BODEG: Código de la bodega donde se encuentra el producto.
STK_CRITIC: Valor mínimo de stock determinado para ese producto en esa bodega.
🔹 Cada producto puede tener un stock crítico distinto por bodega, según su nivel de rotación o demanda.
❓ ¿Cómo debe guardarse el archivo antes de importarlo?
💬
Nombre del archivo: Debe comenzar con
IMP_seguido de un nombre identificador (por ejemplo:IMP_stockcritico.txt).Formato: Texto delimitado por tabulaciones (
*.txt).
Según el tipo de cliente:
Cliente Local: el archivo debe guardarse en el computador desde donde se ejecutará Manager.
Cliente ASP: el archivo debe cargarse en la carpeta FTP correspondiente.
❓ ¿Cómo importar el archivo de stock crítico en Manager ERP?
💬
Ingresa a: Manager / Existencias / Otros Procesos / Importar Stock Crítico.
2. Cuando aparezca el mensaje de recomendación, selecciona “Sí” para continuar.
3. Selecciona el archivo de importación que preparaste.
4. Si el formato y los datos son correctos, el sistema mostrará un mensaje de confirmación exitosa.
4. Si el formato y los datos son correctos, el sistema mostrará un mensaje de confirmación exitosa.
❓ ¿Cómo validar que el proceso de importación fue correcto?
💬
Ingresa a: Manager / Existencias / Stock Físico.
2. Busca los productos incluidos en el archivo.
3.Verifica que el campo “Stock Crítico” muestre el valor asignado para cada bodega.
❓ ¿Qué beneficios tiene importar el stock crítico por bodega?
💬
Permite automatizar el control de mínimos de inventario.
Facilita la gestión de compras y reposición.
Reduce el riesgo de quiebres de stock.
Permite definir niveles específicos de seguridad por producto y bodega, según su comportamiento de demanda.