❓ Por qué es importante el control de inventario en la empresa?
Porque asegura que los productos estén disponibles en el lugar y momento adecuados, garantizando eficiencia operativa, reducción de costos y mejor servicio al cliente.
❓ Cuáles son los pasos básicos para la gestión de inventario?
Compra y abastecimiento (entrada de productos).
Almacenamiento y organización en la bodega.
Control y supervisión (registro de entradas y salidas).
Distribución y cumplimiento de pedidos (salida de productos).
❓ Qué métodos existen para controlar inventario?
ABC (categorías): clasifica productos en A, B y C según importancia o rotación.
Cantidad crítica y óptima: define niveles mínimos y máximos (semáforo de stock).
Revisión periódica o perpetua: conteo programado o registro continuo.
❓ Qué tipos de registros deben mantenerse en bodega?
Entradas: compras, fabricación, devoluciones de clientes, ajustes.
Consumos/salidas: ventas, mermas, producción, devoluciones a proveedores.
Traspasos: entre bodegas, sucursales o ubicaciones internas.
❓ Qué costos están asociados al inventario?
Costo de inventario: compra, almacenamiento, personal, obsolescencia y mermas.
Costo de venta: gastos de despacho y mano de obra.
Costo por falta de stock: pérdidas de ventas, compras de urgencia, clientes insatisfechos.
❓ Cómo se valoriza el inventario?
PMP (Precio Promedio Ponderado).
FIFO (First In, First Out).
(LIFO no es reconocido en Chile ni por IFRS).
❓ Qué es la toma de inventario y para qué sirve?
Es el proceso de contar físicamente las existencias y compararlas con los registros contables. Sirve para:
Detectar diferencias y ajustar procesos.
Prevenir pérdidas, robos o daños.
Optimizar espacio y tiempos.
Mejorar la atención al cliente.
❓ Qué herramientas tecnológicas apoyan la gestión de inventario?
Códigos de barra y lectores.
Segmentación por ubicaciones.
Picking y packing.
WMS (Warehouse Management Systems), integrados con ERP como Manager Time y Manager+.
👉 El video completo y material están disponibles en Academia Manager (academiamanager.cl).